한국항공우주산업㈜(KAI)가 15일 K-방산 수출경쟁력 강화와 퀀텀 점프를 통한 제2의 성장을 목표로 책임경영을 강화하는 조직개편을 실시했다고 18일 밝혔습니다. 이번 조직개편은 글로벌 경영환경의 불확실성을 극복하고, 올해 선포한 '글로벌 KAI 2050 비전'을 달성하기 위한 목적으로 이루어졌습니다.
KAI는 현재의 3부문 1원 2본부 2센터 3그룹 체계를 유지하면서, 재무그룹을 신설하고 CFO를 선임하여 전문성을 강화했습니다. 또한, 미래사업에 대한 실행력을 높이기 위해 미래비행체연구실과 유무인 복합체계연구실을 새롭게 설치하고, AAV, 유무인복합체계, 미래SW 개발 기능을 강화했습니다.
수출 부문은 지역별 경쟁력 강화를 위해 아시아/유럽/중남미와 중동/아프리카/미국을 담당하는 두 개의 수출사업실로 분리하여 운영합니다. 불안정한 글로벌 항공우주산업 생태계 환경에 대응하기 위해 SCM 기능을 강화하고, 구매 기능을 지역에서 물종별 구매체계로 전환했습니다.
강구영 사장은 "이번 조직개편과 임원인사는 미래사업에 대한 실행력을 높이기 위한 고효율 조직으로의 전환에 중점을 두었다"고 말하며, "글로벌 KAI 2050 비전 달성을 위해 각 분야별 전문성을 높이고 책임경영을 강화해 나가겠다"고 밝혔습니다.
이번 조직 개편과 함께 임원인사도 진행되었으며, 여러 중요 직책에 대한 승진과 신규 선임이 이루어졌습니다. 승진자로는 CS센터장 이상재 전무가 있으며, 재무그룹장(CFO) 이창수 상무, 기체설계실장 문창오 상무, 수출사업1실장 신동학 상무, 회전익사업관리실장 박진석 상무, 부품생산실장 양홍석 상무, 회전익고객지원실장 손성민 상무 등이 신규로 선임되었습니다.
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